东鹏控股、蒙娜丽莎、箭牌家居等行业头部2025Q1财报盘点:分化背后的成长密码

2025年一季度,陶瓷行业在宏观经济周期波动以及市场深度调整的双重作用下,出现了显著的分化态势。东鹏控股、蒙娜丽莎、天安新材、悦心健康、箭牌家居等行业头部企业先后披露财报,透过这些数据,我们既能看到行业整体面临的挑战,也能洞察不同企业在应对策略

2025年一季度,陶瓷行业在宏观经济周期波动以及市场深度调整的双重作用下,出现了显著的分化态势。东鹏控股、蒙娜丽莎、天安新材、悦心健康、箭牌家居等行业头部企业先后披露财报,透过这些数据,我们既能看到行业整体面临的挑战,也能洞察不同企业在应对策略上的差异化选择。

财报透视:业绩分化显著,成本控制成关键

(一)东鹏控股:短期承压,毛利率下滑

东鹏控股2025年一季度营收9.94亿元,同比下降1.74%。归母净利润亏损扩大至3044.99 万元,同比降幅达164.42%,其毛利率降至23.54%,同比下滑2.99 个百分点。尽管公司削减了销售与管理费用,但仍未能抵消财务费用增长带来的压力,业绩表现短期承压。

(二)蒙娜丽莎:业绩下滑幅度较大

蒙娜丽莎2025年一季度营收6.86 亿元,同比下降16.1%。归母净利润亏损5928 万元,同比降幅高达715.3%,扣非归母净利润亏损6750万元,同比降幅更是达到869.7%。同时,公司资产规模也出现一定缩水,总资产下降2.2%,归母净资产下降1.8%,业绩下滑幅度在行业内较为显著。

(三)天安新材:逆势增长,释放复苏信号

天安新材2025年一季度实现营业收入5.80 亿元,同比增长10.31%。归母净利润达到0.15 亿元,同比增长23.70%。公司业务多元化布局成效初显,高分子复合饰面材料与建筑陶瓷协同发展,在整体市场环境不佳的情况下,实现了逆势增长,释放出积极的复苏信号。

(四)悦心健康:盈利改善,仍需关注现金流

悦心健康2025年一季度营业总收入1.96 亿元,同比下降11.46%。但归母净利润亏损同比上升36.02%,扣非净利润亏损同比上升19.56%。公司毛利率大幅上升12.13%,净利率上升29.0%,这显示出在成本控制与产品附加值提升方面取得了一定成效。不过,其现金流及债务压力问题依然值得关注。

(五)箭牌家居:盈利能力增强,负债有所下降

箭牌家居2025年一季度营业总收入10.5亿元,同比下降7.46%。归母净利润亏损同比上升19.05%,扣非净利润亏损同比上升21.19%。但公司毛利率却达到29.02%,同比增幅为18.92%,有息负债下降11.25%,盈利能力有所增强,负债情况也有所改善。

从营收规模看,五家企业中仅天安新材实现正向增长,其余四家均出现不同程度下滑。其中,东鹏控股以9.94亿元营收居首,但同比微降1.74%;蒙娜丽莎营收6.86亿元,同比大幅下滑16.1%;悦心健康箭牌家居营收分别下降11.46%、7.46%。而天安新材以5.8亿元营收逆势增长10.31%,成为行业亮点。

盈利表现同样分化明显:东鹏、蒙娜丽莎亏损扩大,天安新材净利润同比增长23.7%,悦心健康与箭牌家居虽仍亏损,但亏损幅度收窄。

行业趋势:降本增效与研发投入并行

从财报细节可见,企业在“降本”与“创新”两端发力,以应对市场挑战。

1. 费用控制:销售、管理费用压缩,研发投入加码

东鹏控股期间费用同比下降3079万元,销售、管理费用降幅超15%;蒙娜丽莎亦通过缩减开支缓解亏损压力。与此同时,研发投入逆势增长——东鹏研发费用同比增12.54%,天安新材强调“创新驱动”,箭牌家居毛利率提升18.92%亦受益于高附加值产品。研发投入正成为企业突围的关键。

2. 现金流承压,债务风险需警惕

多家企业现金流持续为负:蒙娜丽莎经营现金流净额-1.14亿元,悦心健康-2765万元,箭牌家居-0.71元/股。尽管部分企业通过减少有息负债(如箭牌负债降11.25%)改善资产负债表,但货币资金下降、应收账款高企等问题仍存,行业整体需加强资金周转效率。

3. 业务多元化:从“单一陶瓷”到“泛家居生态”

天安新材明确提出“泛家居生态圈战略”,布局建筑陶瓷、汽车内饰、整装服务等多领域;悦心健康探索“健康人居”理念,箭牌家居拓展智能卫浴等高毛利品类。业务多元化成为企业抵御地产周期波动的重要策略。

挑战与机遇:房地产调整下的转型阵痛

2024 年以来,房地产行业深度调整导致建筑陶瓷需求疲软,传统瓷砖业务增长乏力。财报显示,多家企业应收账款下降(如悦心健康应收款降 38.27%),反映出下游回款周期拉长、订单收缩的现状。然而,危机中亦孕育新机。

健康环保与高端化趋势逐渐显现,天安新材的防火饰面板,契合消费者对健康、智能化家居的需求。企业积极拓展存量市场,东鹏控股通过 “存量 + 多元” 策略巩固市场份额,悦心健康以 EPC 整装服务提升客户黏性。此外,东南亚、中东等地区基建需求增长,为陶瓷企业提供了新的增量空间,也为行业发展带来了一定机遇。

总结:2025年一季度,陶瓷行业在阵痛中探索转型路径。亏损企业需加速止血,而逆势增长者则验证了创新与多元化的有效性。未来,行业集中度或进一步提升,具备技术、资金与生态布局能力的企业将率先突围。如何平衡短期生存与长期战略,仍是所有参与者面临的共同课题。

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发布于:广东省