随着门窗行业的迅速发展，品牌力已成为企业在市场中脱颖而出的关键。为了帮助企业在竞争中获得优势，由搜狐焦点家居主办，新标家居集团赞助的“重塑品牌高度 助力2025新增长——门窗行业品牌价值升维思享会”在广州圆满举行。
此次活动汇聚了行业内的精英代表，包括新豪轩、新标、富轩、德技、荣高、伊盾、百利玛、圣堡罗、美百年、慧宁、美沃等品牌的领导人，共同探讨如何通过创新、差异化战略以及文化内涵的提升，推动品牌的价值升维，赢得消费者的青睐与信任，为2025年目标的实现奠定坚实基础。
发言致辞
搜狐焦点家居
华南总经理 胡彩贞
尽管当前的经济环境充满挑战，许多企业聚焦于内部调整和自我提升，但我们依然决定举办这场聚焦品牌价值升维的思享会，旨在为大家提供一个高效的交流平台。
如今，门窗行业面临的竞争日益激烈，如何在这样的市场环境中脱颖而出，重塑品牌价值，已成为每个企业亟需关注的重要课题。品牌不仅仅是产品质量的体现，更代表着文化理念、社会责任与市场影响力。企业必须通过创新、差异化战略以及精准的市场定位，提升品牌的内涵和高度，从而在未来的竞争中占据主动。搜狐家居作为行业的主流媒体，我们有责任为行业的发展提供平台和支持，推动行业的高质量发展。
Q
如何理解品牌力在当下市场环境中的重要性？以及贵司在品牌战略中做了哪些具体实践？
荣高门窗
品牌总经理 黄嘉鸿
在当前市场环境中，价格战只是短期现象，品牌力将成为消费者选择的核心因素。作为消费者，我购买时首先关注品牌，即使价格稍高，只要品牌能够提供质量保障和完善的售后服务，我依然愿意为其买单。荣高门窗近年来将重心逐渐转向年轻消费群体，积极通过IP形象打造和SI、VI等升级吸引年轻人关注。
伊盾门窗
营销副总经理 张锦涛
在当前激烈的市场竞争中，品牌力已成为企业发展的核心竞争力。许多成功的企业早在几年前便开始重视品牌建设，尤其在疫情后，90后和00后已成为消费主力，他们更关注品牌认知和品质保障。与之竞争的小品牌多依赖价格优势，缺乏品牌深度和消费者信任，因此难以长期立足。相比之下，强品牌通过持续的品宣和活动树立市场认知，赢得了消费者的长期忠诚。
伊盾门窗注重品牌与营销的结合，通过持续推广和完善的售后服务，提升品牌认知度并吸引更多加盟商。这不仅增强了我们的市场竞争力，还助力营销和招商，实现了双赢。品牌建设为我们打下了坚实的基础，推动了企业的持续发展。
百利玛门窗
副总经理 黄丽玲
品牌的重要性不仅体现在价格和产品上，更在于精准的品牌定位和目标人群的把握。品牌建设是一个系统化的过程，涵盖售前、售中和售后各个环节，只有在每个环节做好，才能增强消费者的信任感和忠诚度。百利玛门窗注重品牌的长期发展，不仅在产品质量上做到极致，还通过完善的售后服务保障品牌形象。我们相信，只有重视品牌建设，企业才能在激烈的市场竞争中长期立足，赢得消费者的忠诚。
美百年儿童安全门窗
总经理 赖锦良
品牌的核心不仅在于提高曝光度，很多传统做法，如炒作事件，虽然能提升形象，但对业绩贡献有限。品牌建设应注重科学投入，品牌作用是结果而非原因，销量提升才是品牌提升的自然体现。品牌建设应贯穿整个经营过程，尤其在销售和招商中发挥指导作用。许多企业将品牌部当做广告部，导致资金浪费，因此，明确品牌战略方向对于企业的长期发展至关重要。随着品牌曝光方式的变化，传统广告正被精准的线上曝光取代。美百年通过精准的线上运营与经销商合作，实现了品牌曝光与销售双赢，证明了品牌建设与营销的紧密结合。
慧宁门窗
营销副总经理 黄淼
随着消费习惯的变化，传统线下门店和商场不再是消费者的主要选择，尤其是90后和95后更倾向于通过小红书、抖音等平台了解和购买产品。因此，品牌建设需要转向线上，进行精准的广告投放和新媒体运营。线上平台的精准引流比传统广告更具效果。新媒体运营需要有清晰的策略，避免盲目降价促销，转而通过与博主合作，利用其公信力和粉丝基础进行精准传播。
今年，我们通过新媒体的推广实现了15-20%的营业额增长，显著提高了品牌的认知度和公信力。
新豪轩门窗
市场总监 余海波
在当前价格战激烈的市场环境中，品牌差异化至关重要。随着消费需求下降，消费者对门窗品牌的认知仍较模糊，因此品牌建设必须持续推进。我们新豪轩通过明确“大国隐形冠军”的定位，规范化发展，逐步提升品牌认知，让更多消费者认同我们。同时，品牌建设不仅依赖总部力量，更需要经销商积极参与，线上线下深度融合。这种融合将成为品牌竞争的新赛道，推动品牌的长期价值提升。
新标家居集团
品牌总监 刘景文
品牌力在门窗行业至关重要，不仅依赖产品质量，还包括服务和品牌知名度。例如，我们的经销商通过为高端别墅小区提供服务，成功通过口碑传播将品牌推广至整个小区。这表明，品牌建设需要走差异化路线，依赖品牌文化和强烈的行业认知，才能在市场竞争中脱颖而出。
品牌标准化和线上线下结合同样重要，总部需要确保品牌统一和线上引流，帮助经销商有效推广。通过这种方式，不仅提升了消费者认知度，还能降低决策成本，推动品牌营销的成功。
富轩全屋门窗
品牌总监 李伟
品牌力的核心是建立消费者的信任，品牌不仅代表产品质量，还包括售后保障和企业信誉。消费者选择大品牌时看重的是品质和售后，而小品牌则面临质量和服务不稳定的风险。因此，品牌建设需增强消费者的信任感，降低其选择成本。
品牌塑造是长期过程，需要耐心和时间。富轩坚持长期战略，注重文化建设和品牌定位的深耕。品牌战略通常需要三到五年才能见效，因此企业应给予品牌团队足够支持。
在价格差距逐渐缩小的背景下，富轩通过推动性能革命和创新保持竞争力，为消费者提供更有保障的产品和服务，推动行业健康发展。
德技优品门窗
品牌总监 章滔
品牌力对企业长期发展至关重要。德技门窗通过十年的品牌建设，逐步提升了品牌影响力。品牌不仅仅是形象的提升，更是与消费者建立情感连接的过程。我们以“为爱定制安全家”为核心理念，关注产品安性的同时，更要照顾客户的情绪价值，让产品为用户带来情感上的诉求满足。
品牌建设不仅是品牌部的责任，整个公司需共同努力。产品研发、门店服务、营销策略等环节都与品牌密切相关。品牌力的塑造是长期过程，尤其在线上线下结合的今天，口碑和消费者评价至关重要。我们在品牌塑造上坚持长期主义，持续通过内容营销和线上推广等方式，逐步培育品牌影响力，来推动品牌可持续发展。
圣堡罗整体门窗
营销总监 陈小庭
品牌力不仅是VI系统和概念传播，更涵盖渠道力、产品力、服务力和创新力。在门窗行业，品牌建设需要明确定位，找到细分赛道，聚焦清晰战略目标，避免盲目扩张和低价竞争。品牌战略的成功依赖于落地执行和阶段性目标的实现。
尽管价格战普遍存在，品牌仍需坚持差异化定位，避免低价竞争破坏行业底线。佛山作为门窗产业基地，品牌价值应避免因价格战受损。行业需要良性竞争，以推动可持续发展。圣堡罗呼吁大家关注品牌建设，促进行业的健康成长。
美沃门窗
品牌总监 汪玉挺
对于品牌力的建设，我有两个关键词：羡慕与清醒。我羡慕那些有充足预算的品牌曝光，我会以学习的心态关注并了解。但同时，我会保持清醒，我认为品牌在不同的阶段，在不同的大环境下，是需要不同的战略和方向的，打造品牌力的聚焦点也会有所不同。
美沃门窗自李阳总掌舵经营之后，近一年一直带领着我们“修内功”，专注于线上线下服务能力与客户口碑的打造，注重品牌形象、产品体系、赋能能力、文化和价值观的输出。
我们相信，品牌建设是一个长期过程，需时间沉淀。为更好地结合数字营销与品牌营销，我们将品牌部和新零售部合二为一为“品牌数字营销部”，短短一年内，我们已经在各电商平台成功跻身行业TOP4和Top5，这也是我们坚持正确战略带来的积极成果。
Q
在竞争激烈的市场中，差异化策略显得尤为重要。那么，各位是如何通过精准的市场定位，打造出独特的品牌形象和竞争力的？能否分享一些具体案例或策略？
新豪轩门窗市场总监 余海波：品牌定位的坚持至关重要。新豪轩在过去两年采用“高端定制 以爱筑家”定位，但根据市场变化，我们调整为“安静系统门窗”，专注于安全和静音的核心定位。通过这一定位，我们增强了品牌的说服力，确保品牌主张有实际支持，如国家认证和项目案例等。
随着门窗行业细分领域的兴起，新豪轩将继续执行大而全的战略，提供七大品类全屋门窗一站式解决方案。品牌的成功不仅依赖定位的选择，更需注重品牌的执行和行业深度，以确保品牌的长远竞争力。
新标家居集团品牌总监 刘景文：新标门窗的品牌定位是“全景幕墙窗”，我们在市场调研中发现，消费者对安全和静音的关注非常高，但这些概念往往缺乏具象化表达，容易引发认知成本。为了让消费者更容易理解，我们将“幕墙窗”与安全性结合，形成了“全景幕墙窗”这一明确且具象的定位，使消费者能够直观感受到产品的安全性。通过持续的产品研发和精确的市场定位，逐步实现了品牌的认同。
总之，品牌的成功离不开内部团队的共识和执行力。只有确保品牌战略在全公司层面得到统一支持，才能在市场中赢得消费者的认知和信任。
富轩全屋门窗品牌总监 李伟：富轩门窗聚焦品牌定位为“门窗工匠大师”，通过工匠精神和专业性建立消费者信任。针对市场上安全和静音等传统定位的竞争，我们选择差异化战略，专注于性能和节能。通过创新的UPVC窗框和节能玻璃，提升产品性能，满足不同需求。
品牌战略核心在于运用工匠精神和技术创新，打造可信赖的品牌形象。我们顺应绿色建材趋势，推动绿色建材认证，拓展市场份额。未来，富轩将深化差异化定位，通过持续创新提升产品性能，进一步增强品牌竞争力，满足消费者对高品质门窗的需求。
慧宁门窗营销副总经理 黄淼：慧宁门窗品牌定位“选择慧宁 慧享安宁”也是强调差异化，注重产品性能的全面提升。我们认识到，门窗性能不仅仅取决于玻璃，型材创新同样重要。因此，我们在框体设计上不断创新，提升安全性、静音性和节能性，满足市场需求。例如，我们通过让外开窗具备内开窗的保温性能，应对节能和保温需求。
此外，慧宁还开拓了仿古文化赛道，提供全套仿古门窗及相关产品，为细分市场带来新机会。通过持续的创新和差异化战略，我们为消费者提供更高性能的产品和更具竞争力的市场解决方案，进一步巩固了慧宁在行业中的独特地位。
百利玛门窗副总经理 黄丽玲：百利玛门窗定位于中高端市场，致力于满足消费者的性能需求并不断优化产品。尽管研发周期较长，但我们始终专注于提供符合市场需求的高品质产品。
在品牌建设方面，终端形象至关重要。最近在昆明开设的形象店大大提升了品牌吸引力，并促进了销量，特别是大单的转化。我们认为，店面形象需要与品牌定位一致，并要求经销商严格执行，以确保品牌形象的统一和销售提升。未来，我们计划重新梳理并优化品牌定位，进一步增强市场竞争力和消费者认知。
德技优品门窗品牌总监 章滔： 安全，是我们德技优品的品牌基因，也是文化内核，生产标准，更是一种市场竞争力。我们建立行业首个360安全系统，创新门窗安全理念，以0距离服务响应体系为消费者提供持续便捷的安全品质保障，将安全理念贯穿至消费体验的最后环节。
另外，我们深知品牌力的重要性，尤其是终端店面的形象。我们与DRD设计研究院联合创始人邵唯晏携手，打造最新的SI终端门店形象，融合“为爱定制安全家”品牌slogan，从品牌延伸至空间，全国门店焕新升级，进一步加强了消费者对品牌的认知度。我们认为，品牌建设需要多维度的打造，并通过长期坚持，逐步提升品牌的市场影响力和竞争力。
美百年儿童安全门窗总经理赖锦良：在品牌定位中，我们面临很大的挑战，特别是差异化需要做出取舍。我们将焦点转向儿童安全，明确了品牌定位，迅速取得了显著效果。我们的目标是关注家庭对孩子安全的需求，而非单纯针对儿童。通过清晰的定位，我们在广告、招商和产品设计上保持一致，节省沟通成本，提升市场认知度。因此，品牌差异化不仅是卖点，更是深刻的品牌价值，需要依靠长期执行和持续聚焦才能实现。
圣堡罗整体门窗营销总监 陈小庭：
品牌定位的差异化至关重要，但更需系统化输出。圣堡罗最初定位为“贵族之门”，但发现这一定位无法支撑，最终转向“新贵”定位，强调高端小资的生活方式，更符合现代消费者需求。
我们将安全作为门窗的核心卖点，融入“高端安全门窗”品牌定位中，通过系统化的品牌输出，逐步完善品牌理念。安全性从最初的功能延伸为门窗的标配，而非可选项。同时我们在2019年率先进入门窗旧改赛道，继而开发焕新系列专利产品，并在今年推出社区体验店，打通门窗旧改服务最后一公里，把安全理念带到千家万户。我们专注于细化定位，确保品牌与消费者的沟通无障碍，使消费者一听就能理解我们的差异化，这提升了市场效率与竞争力。
伊盾门窗营销总经理 张锦涛：品牌差异化的关键在于专注特定领域并进行系统化输出，确保品牌在各维度上的一致性和持续性，以实现有效增长。品牌部也需要通过多元化营销策略，包括主流媒体、社交平台和线下活动进行品牌传播。同时，利用酷家乐等工具，通过三维动画在自媒体上推广，提升消费者互动与参与感。我们还确保品牌部和客服团队全天在线，快速响应消费者需求，推动转化。
此外，门店形象的差异化至关重要，打造高辨识度的展厅能有效提升品牌影响力。我们的目标是让消费者选择伊盾门窗时，闭着眼睛选，样样都放心。
美沃门窗品牌总监 汪玉挺： 在品牌建设方面，我们的定位经历了多次调整。2022年，我们提出了“大国门窗，中国美沃”的口号，旨在增强品牌的公信力和文化自信，尤其在二三线城市中获得了较好的认同，尤其是在央视“大国品牌”节目后，品牌影响力进一步提升。
我们也推出了“绿色中国美好人居”的品牌战略，专注于节能降耗和绿色低碳。我们的天长工厂采用光伏屋顶，电能过剩并自给自足。此外我们注重创新，通过不断优化产品和生产工艺，提升品牌竞争力，并致力于打造高质低价的产品定位，借鉴小米的产品价值观，为未来品牌的差异化发展奠定基础。
荣高门窗品牌总经理 黄嘉鸿：荣高的品牌定位是高端超隔音门窗。虽然我们也关注过市场上其他品牌的隔音产品，但我们认为隔音是门窗的核心功能之一，是门窗的基础要求，因此我们致力于在隔音技术上持续创新。隔音还有很大的提升空间，我们在技术研发方面不断努力，力求突破。除此之外，我们今年还成立了一家新能源公司，专注于光伏阳光房的研发，旨在解决建筑节能问题。这个产品也体现了我们品牌的差异化。品牌差异化是一个闭环，它需要从多个端口共同发力，而不仅仅是品牌部做好推广。售后服务、设计创新和产品研发等多个环节都要紧密结合，才能形成一个完整的平台。
Q
最后，展望一下未来，面对2025年的机遇与挑战，各企业在提升品牌附加值和实现高质量发展方面，是否已经有了明确的创新规划？
德技优品门窗 品牌总监 章滔：
德技优品门窗将继续坚持品牌化战略，在品牌传播力上，多元拓渠，精准发声；于品牌创意中，深掘新元素，鲜活品牌形象；在品牌赋能处，聚焦产品增值、客户提能、行业助力，创新践行，强化核心竞争力，升华品牌价值。感谢搜狐举办这次有意义的活动，让我收获颇丰，希望可以持续举办。
富轩全屋门窗 品牌总监 李伟：
我们将继续推动门窗性能革命，聚焦这一领域，以确保品牌的持续性和市场竞争力。感谢搜狐组织此次交流活动，让我们有机会互相学习与分享经验。未来，我们将顺应行业和国家政策的趋势，重点把握绿色建筑和绿色建材的发展机遇，推动品牌在环保和可持续发展方面取得更大突破。
新豪轩门窗 市场总监 余海波：
新豪轩未来的重点将聚焦四个方面：首先是智能制造，通过工业4.0提升生产线效率，确保产品质量和交付周期，承诺15天交期；其次是质量承诺，细化产品标准，提供质量保障；第三是设计服务，通过与酷家乐和三维家的合作，提升门店设计覆盖率，推动标准化；最后是行业标准，推动行业建立统一的能效标准，尤其是围绕保温、隔音等性能，促进行业的共同发展。
美百年儿童安全门窗 总经理 赖锦良：
我们未来将聚焦产品的适用性而非单纯追求高性能或高材质。我们强调要满足不同客户群体的实际需求，如城乡郊区的消费者可能更看重性价比而非隔音性能。我们将坚持为客户服务，避免过度研发，专注于精准的市场定位，并确保品牌战略的长期稳定性。未来5-10年，我们将围绕这一核心继续发展，并根据市场变化进行适当调整，最终目标依然是实现业绩增长。
荣高门窗 品牌总经理 黄嘉鸿：
荣高门窗未来的两个主要动作是：一是拓展产品品类，特别是阳光房的研发；二是进行品牌形象的升级和年轻化改造。总体目标就是通过这两项举措，重塑品牌高度。
伊盾门窗 营销副总经理 张锦涛：
2025年，伊盾门窗将继续聚焦安全，对品牌、产品和服务进行全面升级和重新定义。明年的重点仍然是品牌的升级。非常感谢搜狐组织此次活动，让我们有机会与同行们交流与合作，向大家学习并借鉴优秀的经验。
百利玛门窗 副总经理 黄丽玲：
2025年，我们百利玛门窗将继续聚焦品牌传播与运营，无论是线上还是线下渠道，同时优化我们的产品，并帮助经销商实现业绩增长。我们的新展厅正在装修中，预计明年3月完成，我非常期待届时能邀请大家一起参观指导。虽然我接触品牌管理的时间不长，但通过今天的交流，我学到了很多。对我来说，两个关键词特别重要：坚持和方法。在如今竞争激烈的市场环境中，尽管坚持很难，但它是正确的方向；而方法则是确保我们不迷失方向、有效执行战略的关键。我相信，只要我们坚持正确的方向，并且有方法，最终一定会取得好的结果。
慧宁门窗 营销副总经理 黄淼：
2025年，慧宁门窗将继续通过与博主合作，推动品牌增长，并提升品牌形象。自2014年加入慧宁以来，我亲眼见证了品牌的蜕变，明年我们将继续加强品牌形象的升级，提升终端市场的呈现。我也在推动整体VI和SI的升级，期待未来能邀请大家一起见证这一变化。此外，我希望未来三到五年内，能带着慧宁走向广州，实现新的发展目标。今天的会议让我受益匪浅，希望继续办下去。
新标家居集团 品牌总监 刘景文：
新标门窗明年将继续深耕全产业链，特别是在肇庆四会的230亩产业基地，铝材厂和玻璃厂已投入使用，铝材厂二期也即将投入。这一布局将进一步打通门窗制造链条，增强整体竞争力。同时，我们的全景幕墙窗第四代产品已经推出多个系列，持续推动产品创新。非常感谢搜狐组织此次活动，给我们提供了一个良好的交流平台。
圣堡罗整体门窗营销总监 陈小庭：
作为一名门窗从业者，我深感品牌发声的重要性。品牌不仅要与老板共建、共创，还要落实到具体执行中，而不仅仅停留在口号层面。借助我们昨天活动的感恩节主题，我想说，优秀的行业需要更多好的企业，而优秀的企业才能吸引更多优秀的人才。希望通过此次活动，大家能群策群力，推动行业发展，实现共建美好新明天的目标。
美沃门窗 品牌总监 汪玉挺：
明年，美沃将保持谨慎乐观，紧跟趋势，拥抱变化。这是我们面对未来的态度。我们的调整已经完成，接下来将专注于持续发展。大家可以关注我们小阳哥的账号，通过抖音和视频号了解更多公司的动态。最后，祝在座的各位和你们的企业越来越好，也祝搜狐取得更大的成功。
搜狐焦点家居 华南总经理 胡彩贞：
今天的交流让我深刻感受到品牌力的重要性。当前市场环境复杂，门窗行业面临着产能过剩和激烈的竞争，品牌差异化和长期主义尤为关键。我们要关注国家政策，提升企业的执行力，抓住差异化细分市场的机会，同时加强行业间的合作与共建。希望大家能继续团结一致，共同推动行业的高质量发展。我也期待在未来的日子里，大家能够携手合作，实现更大的成功。
总结：在此次“重塑品牌高度 助力2025新增长——门窗行业品牌价值升维思享会”上，与会嘉宾们深入探讨了品牌建设在行业竞争中的重要性及未来发展方向。通过分享各自的品牌战略和成功经验，大家不仅明确了品牌差异化的核心，还展望了行业的长远发展趋势。在经济环境挑战与市场变化的背景下，企业们一致认为，品牌力已成为制胜的关键，只有通过持续创新、精准定位和长期主义，才能赢得消费者的信任与忠诚。
随着市场的逐步成熟和消费者需求的不断变化，门窗行业将迎来更多的机遇与挑战。相信通过此次思享会的交流与合作，行业各品牌能携手推动门窗行业的高质量发展，共同迈向更加辉煌的明天。
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