卖完80多个万达广场,个人财富缩水9成,如今王健林手里还剩啥?

并且从此之后,万达集团将经营的中心,就放在了万达广场和电影行业上。仅仅2024年一年,就出售了40座万达广场。自从转型向影业之后,万达集团这些年的欠债竟高达高达1000多亿的债款。王健林和万达集团在我国商业界…
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编辑:chika.B

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500亿,48家万达广场,全部出售!

消息一出,直接登上了微博热搜第一!

十几年间,他在我国建立了500多家万达广场。

可看似辉煌的商业帝国,实则早已溃不成军。

1000多亿的债务,让他走投无路。

只是一下子失去那么多的财产,他为何还没有濒临破产呢?

登上热搜

5月底,“王健林还剩多少家底”登上了热搜。

这位曾经的中国首富,究竟怎么落到了今天这种地步?

想当初,王健林从部队转业到了大连任职。

恰逢当地有一家住宅开发公司濒临破产。

政府一方,也为这个事情发愁许久,想有人来收拾这个烂摊子。

于是乎,王健林就毛遂自荐,接手了这个住宅开发公司,担任总经理。

意料之外的是,王健林很有经商的天赋。

从他到任的第一年起,这家公司就获得了十分可观的收入。

可以说,王健林是凭一己之力,救活了一家公司。

只不过,这家公司是政府的直属企业,王健林并没有决定权。

经此一事,也让他明白了自己的经商天赋。

这才敢于辞去自己在政府的铁饭碗。

正式开始了创业之旅。

恰巧1991年,遭到政策改革,准备在大连选择3家试点企业。

王健林就抓紧机遇,踊跃申请。

果不其然,几年后,国股撤资,万达彻底成了私人企业。

于是,王健林开始了大刀阔斧的改革。

不仅拼尽全力,用300万治好了两位一同创业的老同事。

没想到,这次仗义的出手相助,促进了万达的转型。

在那个还没有医保的年代。

为了保证公司有足够的流动现金,及时为员工治病。

王健林开始盖房子、收租金,做起了沈阳第一家商业房地产。

俗话说:万事开头难。

最开始的那一年,万达打了大大小小不少的官司。

可是王健林竟迎难而上。

不仅没有撤退,反而将万达做强做大。

在保住房地产的同时,还进军到了商场电影院、旅游业以及文化创意业上。

甚至走上了全新的商业道路……

做强做大

对于王健林而言,中国这13亿人口,就是最好的市场。

从1999年开始,万达就实现了规模化发展。

时至今日,万达广场遍布全国各地。

只是王健林也没想到,自己的商业帝国也会轰然倒塌……

从1999年,万达就成为了北方房地产的龙头企业之一。

但是王健林的野心并没有得到满足。

自从万达影院建成后,短短五年就突破了十亿的票房。

成为了当时国内票房最高的院线公司。

还和英国首相合作,先后收购了传奇营业和时光网等影视巨头。

直接将触角,伸到了影视行业的各个领域。

眼看万达在全国各地,发展的越来越好。

各种债务,也在逼得越来越近。

有成果必然要付出代价。

为了向电影行业进军,万达集团其实欠下了不少债务。

自从2016年,万达影业港股私有化退市时,万达的衰落就早有预兆。

2017年,万达院线更名为万达电影的背后。

是王健林为偿还债务,出售了大部分文旅和酒店资产。

并且从此之后,万达集团将经营的中心,就放在了万达广场和电影行业上。

可俗话说:隔行如隔山。

尽管王健林在房地产领域,将万达建设的风风火火。

一度成为了我国的第一首富。

但是在影视行业,万达走的就没有那么顺利了。

单单2019年,万达收购的AMC影院就亏损了高达1.49亿美元。

又逢新冠疫情,全球经济下行严重。

所以,AMC直接关闭了全球的1000家影院,连首席执行官都遭到了停职。

形式不容乐观。

然而,祸不单行,福无双至。

2021年到2023年,万达集团被迫转让了不少的股份和股权。

作为老板的王健林,实在看不下去,决定想办法解决问题。

只是没想到,他的解决方法,竟如此兴师动众……

燃眉之急

眼看万达集团负债累累,王健林竟做了一个震惊所有人的决定……

2024年,万达的年度会议之上。

王健林提出,万达集团2024年的任务之一就是降本增效。

为此,他不惜开始出售各地的万达广场。

仅仅2024年一年,就出售了40座万达广场。

以此,来填补欠下的债务。

可是,这些债务好似一个无底洞一般,怎么都填不满。

今年,万达集团的运营仍然处于亏损的状态。

无奈之下,王健林竟直接出售48座万达商场,价值500亿!

这一举动,无疑牵动着整个经济的神经。

而且,因为欠债,王健林的4.9亿股权都遭到了冻结。

不禁让人好奇,如此大量的资产转卖之后,王健林还有多少资产?

自从转型向影业之后,万达集团这些年的欠债竟高达高达1000多亿的债款。

所以,王健林和万达集团这些年才开启了“卖卖卖”的模式。

但即便面临这样难解的困局,万达仍然有一丝生机。

毕竟,根据大连万达商管官网显示。

截止2024年底,全国有513座万达广场。

估值超过了8000亿元。

不过目前,除了拟上市的珠海万达体系之外。

王健林只有140座万达广场可供变现。

而这些,也是王健林最后的筹码。

待这次48座万达售卖完毕,也暂时解了万达集团的燃眉之急。

补上一个债务的大窟窿。

可卖完80多个万达广场,个人财富缩水9成,王健林手里还剩啥?未来的他又该何去何从?

优化整体的经营结构和方案,为了万达能够持久的运营下去,王健林必须这么做。

只是不知道,之后的万达究竟会怎样优化自己的商业结构。

那些被出售的万达广场,会如何发展?

这一切都还只是未知数。

只有王健林近期不会因此破产的事情,大概是板上钉钉的。

结语

王健林和万达集团在我国商业界也是个奇迹。

但是大刀阔斧的前进,必然要有所代价。

目前出售80多家万达广场,也是代价的一部分。

参考资料:

大象新闻——再卖48座万达广场!王健林还剩多少家底?

界面新闻——500亿“清仓”48座万达广场,王健林还剩多少家底?

百度百科——王健林

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发布于:福建省